欢乐颂第三季,古风

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮如何順勢(shì)而為

六道中國(guó) | 發(fā)表于 2019-08-08

在前不久亞布力論壇上，聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶和復(fù)興集團(tuán)的梁信軍兩個(gè)人就“互聯(lián)網(wǎng)可以顛覆一切嗎”展開PK：楊元慶的觀點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)并不能代替一切，梁信軍的觀點(diǎn)則是無條件向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投降。

其實(shí)這樣的答案代表了兩種心態(tài)、兩種思維。實(shí)際上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正以無法想象的速度在影響和顛覆各個(gè)行業(yè)，有7個(gè)行業(yè)現(xiàn)在是很明顯被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所影響，在這當(dāng)中我們看到，大家都在用微信，微信就顛覆了短信，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和通信產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。我們?cè)倏从囝~寶[微博]，有支付寶[微博]的余額，通過基金運(yùn)作發(fā)起的貨幣基金，影響了4900萬人，2500億元的資金動(dòng)搖了銀行業(yè)。再來看嘀嘀打車，對(duì)出租車行業(yè)也產(chǎn)生很大的影響。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把舊經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)地遷移到網(wǎng)上，并且形成新經(jīng)濟(jì)。我們可以想象一下，一個(gè)巨大的新經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)正在編織當(dāng)中，組織當(dāng)中的個(gè)人在崛起?，F(xiàn)在很難管理企業(yè)，組織在削弱，傳統(tǒng)的管理思想和理論原則正在逐步失效。這樣一種趨勢(shì)是無法想象的。沒有人可以打敗趨勢(shì)，所以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮當(dāng)中，我們不能固步自封，也不能投降，而是要順勢(shì)而為，轉(zhuǎn)型升級(jí)。

怎樣轉(zhuǎn)型升級(jí)呢？我想很多的企業(yè)家都在思考，我在這里提出一個(gè)“轉(zhuǎn)型塔”幫助大家進(jìn)行思考和探索。

在“轉(zhuǎn)型塔”里頭，先可以從運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型開始。然后過渡到產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，最高到管理文化的轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型可以分幾步進(jìn)行，由低到高，轉(zhuǎn)型所創(chuàng)造的價(jià)值也會(huì)越來越大。我們來看一下運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，所謂運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是把企業(yè)內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)的流程通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和方法讓它變得更簡(jiǎn)單，讓它可以連接一切，比方說通過微信和支付寶可以連接我們的消費(fèi)者和合作伙伴，可以消除中間環(huán)節(jié)，可以積累你自己的大數(shù)據(jù)。像萬科，通過云之家將2.5萬人連接起來，先連接員工，再連接客戶。招商局集團(tuán)把所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通過大集中的方式和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)集中起來共享。每個(gè)企業(yè)都可以這樣做，由最簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)流程開始。

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