過去的2017年，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)生巨變：知識(shí)付費(fèi)崛起、短視頻大行其道、草根平民逆襲……這一切在2018年似乎還在延續(xù)。盡管對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管措施與日俱增，但資本對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度卻從未下降。
到了今天，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)究竟發(fā)生了什么新的變化？投資人在當(dāng)中又能覓得哪些商機(jī)？日前，記者采訪了多位業(yè)內(nèi)知名投資人，他們分別給出了自己的答案。
內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的變化趨勢
今年以來，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)內(nèi)諸多玩家被監(jiān)管部門約談，并在約談后大有痛改前非的跡象：低俗的內(nèi)容逐漸消失，正能量的內(nèi)容正在抬頭。
過去幾年，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)迎來了快速發(fā)展期。2016-2017年，以BAT和今日頭條為首的互聯(lián)網(wǎng)公司，紛紛上線各種自媒體內(nèi)容平臺(tái)，鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作，并且拿出了非常誘人的補(bǔ)貼計(jì)劃，開始新一輪轟轟烈烈的內(nèi)容大戰(zhàn)，在補(bǔ)貼和分成的刺激下，很多人開始了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，但隨之而來的問題也非常多，比如虛假新聞，比如追求流量，比如抄襲，比如標(biāo)題黨。
內(nèi)容平臺(tái)面臨的是一個(gè)從未有過的現(xiàn)象和問題，那就是差不多是從0開始規(guī)范和馴化這些內(nèi)容產(chǎn)品，教會(huì)這些寫過字或者從來沒寫過字的自媒體作者，如何在網(wǎng)上正確的生產(chǎn)出一篇內(nèi)容。
發(fā)展到現(xiàn)在，行業(yè)內(nèi)很多人覺得，監(jiān)管趨嚴(yán)的當(dāng)下，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)2015年到2017年那種風(fēng)風(fēng)火火、融資捷報(bào)頻傳的好日子過去了，投資方捂緊了錢袋子。談到現(xiàn)在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，中國文化產(chǎn)業(yè)基金總裁陳杭以影視內(nèi)容為例，認(rèn)為整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有五個(gè)趨勢。
第一是內(nèi)容優(yōu)質(zhì)化。近兩年國產(chǎn)電影連續(xù)突破高票房，這說明越來越多的票房向優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容去貼近。
第二是渠道融合化。五年以前，電視臺(tái)仍是影視作品的主力戰(zhàn)場，但現(xiàn)在這些影視作品會(huì)投放到多個(gè)渠道，并且已經(jīng)將主力戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到了視頻網(wǎng)站。
第三是發(fā)行社交化。當(dāng)電影在線上的時(shí)候可以對(duì)電影持續(xù)進(jìn)行推廣，包括在短視頻、長視頻上的推廣，做口碑營銷。
第四是受眾網(wǎng)生化?，F(xiàn)在主力的受眾成長的過程就在互聯(lián)網(wǎng)上，擁有付費(fèi)習(xí)慣。
第五是收入衍生化。大量的收入，慢慢向美國影視行業(yè)靠攏，除了票房以外，來自于電商、衍生品這類收入增多。
華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇則認(rèn)為，現(xiàn)在整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)可以概括為四個(gè)變化。第一個(gè)變化是監(jiān)管力度的空前加強(qiáng)，以及監(jiān)管條件的越來越統(tǒng)一化。第二個(gè)變化是新內(nèi)容形態(tài)的呈現(xiàn)。第三個(gè)變化是技術(shù)的變化。第四個(gè)變化是分工越來越明確。
她指出，這些變化形成了三個(gè)現(xiàn)在比較主要的行業(yè)內(nèi)的格局。第一，內(nèi)容對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司非常重要，是他們能夠觸達(dá)用戶，以至于實(shí)現(xiàn)多元化變現(xiàn)的非常重要的手段。所以從財(cái)務(wù)投資人角度來說，要找到如何跟巨頭們合作、如何發(fā)揮各自所長的方法，去進(jìn)行一種共贏式的發(fā)展。
第二，內(nèi)容形態(tài)開始向多元化變現(xiàn)發(fā)展。除了通過內(nèi)容自身的收費(fèi)來實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在更多是通過內(nèi)容結(jié)合其他變現(xiàn)方式。這也對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求，團(tuán)隊(duì)除了做內(nèi)容外，還需要有相關(guān)團(tuán)隊(duì)、人才儲(chǔ)備相關(guān)的知識(shí)。
第三，內(nèi)容形態(tài)到現(xiàn)在是一個(gè)存量很大、分工很明顯的狀態(tài)，因此內(nèi)容或者整個(gè)文化行業(yè)里，接下來會(huì)出現(xiàn)很大的基于核心企業(yè)的整合機(jī)會(huì)。
在她看來，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)仍有巨大的爆發(fā)潛力，資本仍會(huì)持續(xù)關(guān)注。
長短視頻是關(guān)注重點(diǎn)
隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在的內(nèi)容形態(tài)和分發(fā)渠道也越來越多元化，企業(yè)獲取流量以及變現(xiàn)的方式也更加豐富。那么在今天，對(duì)于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)里的企業(yè)來說，內(nèi)容和技術(shù)哪個(gè)環(huán)節(jié)更具備決定性因素？
“毫無疑問內(nèi)容為王。”歡瑞世紀(jì)總裁趙枳程指出，用戶其實(shí)更關(guān)注內(nèi)容，平臺(tái)的留存率也只能排在第二位。無論平臺(tái)技術(shù)水平有多高，一旦你這個(gè)平臺(tái)上沒有他想要的內(nèi)容，他會(huì)立刻跳去其他平臺(tái)。
前兩年，內(nèi)容公司起步門檻不高，市場對(duì)內(nèi)容的需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了供給量，如果你在選擇了搞笑視頻賽道，你只要用一部手機(jī)，拍攝出搞笑的視頻，進(jìn)行后期剪輯就行了，不用花很多的心思去考慮更為持久的商業(yè)模式。
趙枳程指出，現(xiàn)在看企業(yè)，要看它是不是原創(chuàng)性的自我創(chuàng)造的公司，是不是真正創(chuàng)造價(jià)值、真正內(nèi)容輸出的公司，也就是內(nèi)容為王、未來有爆款劇制作能力的團(tuán)隊(duì)。
陳杭認(rèn)為，過去技術(shù)占比較低，但現(xiàn)在技術(shù)占比能到25%到30%左右。他認(rèn)為，未來人工智能在影視方面會(huì)有越來越大的作用，只不過現(xiàn)在這個(gè)作用還在產(chǎn)業(yè)的前端。未來的3到5年，技術(shù)在文化層扮演的作用會(huì)越來越大。
季薇則表示，哪個(gè)更重要，需要看具體這個(gè)內(nèi)容形態(tài)處于哪一個(gè)階段。她指出，這就意味著創(chuàng)業(yè)者、投資者要不同時(shí)候去關(guān)注不同的投資機(jī)會(huì)。不過她也指出，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，離不開技術(shù)的發(fā)展。正是因?yàn)橥ㄓ嵒A(chǔ)設(shè)施的快速發(fā)展，能讓在這些設(shè)施上跑的內(nèi)容形態(tài)越來越豐富，加上觸達(dá)到用戶的時(shí)間效率更快，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)更加迎來爆發(fā)期。
那么，在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)里有哪些細(xì)分領(lǐng)域值得關(guān)注？
第三方數(shù)據(jù)顯示，2015年、2016年和2017年中國短視頻領(lǐng)域發(fā)生的投融資事件數(shù)分別為64起、102起和91起，投融資金額分別達(dá)到20.16億元、62.4億元和53.97億元。2016年是短視頻投資峰值年，大量短視頻項(xiàng)目獲得融資。
不過，在趙枳程看來，行業(yè)內(nèi)未來的競爭核心還是在長視頻內(nèi)容，包括劇集，因?yàn)檫@類內(nèi)容是有真正變現(xiàn)手段的。而短視頻帶來的則是流量，要真正形成一個(gè)大IP或者大平臺(tái)是很難的，C端用戶不會(huì)單獨(dú)付費(fèi)購買一個(gè)短視頻。短視頻之所以最近很火，一是因?yàn)楸O(jiān)管，二是因?yàn)橘Y本。今年上半年爆款的點(diǎn)擊量比去年熱點(diǎn)是下降的，在這種情況下只能用短視頻和綜藝去突破，但終究會(huì)回到長視頻上來。
季薇表示，長視頻最初的變現(xiàn)方式是廣告，現(xiàn)在則是廣告加會(huì)員模式。相比之下短視頻是免費(fèi)的，更多的是流量的入口。在這種情況下，關(guān)注短視頻平臺(tái)主要是關(guān)注它獲取流量高不高、留存率高不高、用戶使用的時(shí)長的變化。她同時(shí)認(rèn)為，短視頻也有可能通過廣告或者消費(fèi)的方式去實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)?！翱梢灾圃旌芏嗪玫亩桃曨l內(nèi)容，通過平臺(tái)去進(jìn)行社交網(wǎng)絡(luò)上的傳播，然后引導(dǎo)一種生活方式，最后在電商網(wǎng)站上進(jìn)行變現(xiàn)?！彼赋?，這種變現(xiàn)方式跟長視頻平臺(tái)不一樣，實(shí)際上抖音也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，很多抖音紅人也在走電商的道路。
“接下來，我們還是會(huì)花比較多的時(shí)間去研究新人群，基于新人群新的消費(fèi)方式找到新的流量來源，找到新的內(nèi)容形態(tài)，這是可以關(guān)注的投資機(jī)會(huì)?！奔巨闭f。
陳杭則指出，他們會(huì)繼續(xù)投影視公司和影視作品。當(dāng)中的邏輯可以概括為幾點(diǎn)：第一是賽道，會(huì)傾向于話劇、音樂劇、動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)。第二是商業(yè)模式，要跟當(dāng)時(shí)的社會(huì)連接，講故事的方式有沒有常規(guī)的沖突模式。第三是人，是不是愿意全心全意投入的人和團(tuán)隊(duì)。
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